Mit passenden Schulungsunterlagen bereite ich Ihre Vorgesetzten und Mitarbeiter effizient auf die von Ihnen vorgegebenen Themenbereiche und Aufgaben vor.
Durch eine gemeinsame Istanalyse werden die Herausforderungen erfasst und über die objektive Ermittlung der Ausgangssituation mögliche Maßnahmen abgeleitet.
Beispielsweise über einen Workshop wird ein Sollkonzept erarbeitet. Aufgaben und Ziele werden gemeinsam verabschiedet.
Aufgrund der vertraulichen Themen wie Preisgestaltung und andere Details handelt es sich anbei nur um einen Auszug der Kunden:
Die Vertriebsschulung mit Herrn Miller war für mich bzw. mein Vertriebsteam eine sehr gute Möglichkeit, einmal wieder über den Tellerrand hinauszuschauen und neue Impulse und Anregungen für unsere tägliche Vertriebsarbeit zu erhalten.
Neben der anschaulichen Darstellung über die Auswirkungen nur geringfügiger Preisveränderungen beim Verhandlungsgespräch bekamen wir auch nützliche Argumentationshilfen mit an die Hand, die uns bei der Beratung unserer Kunden und dem Verkauf der kostenintensiven Investitionsgüter sehr hilfreich sein werden. Sehr erfrischend und durchweg sehr positiv war der rege Austausch in der Gruppe über diverse Themen unserer täglichen Arbeit, die von Herrn Miller in professioneller Weise moderiert und dokumentiert wurden.
Highlight waren die individuell zugeschnittenen Verhandlungs-/Verkaufsgespräche, die im 4-Augengespräch realitätsnahe durchgeführt wurden. Es wurde offenkundig, dass eine gute Vorbereitung vor dem anstehenden Verhandlungsgespräch unabdingbar ist, auch um sein Gegenüber besser einschätzen zu können und somit optimal auf das Verkaufsgespräch vorbereitet zu sein.
Da mir das Thema Weiterbildung und Schulung sehr am Herzen liegt wollen wir in absehbarer Zeit das Thema „Neukundenakquise“ bzw. „Bestandskundenmanagement“ in Angriff nehmen und dies selbstverständlich wieder mit Hr. Miller durchführen.
Unser Vertriebsteam konnte durch die erarbeitenden Argumentationen Hilfen in dem Einzelcoaching wichtige Bestandteile erlernen, die für anstehenden Verkaufsgesprächen bei den Kunden angewendet werden können.
In den Praxisnahen Beispielen zu dem Seminar Preisverhandlung konnten wichtige Dinge eingeübt werden, um zukünftig sicherer und auf Augenhöhe mit dem Kunden in die Preisverhandlung zu treten.
Um uns auch zukünftig der Herausforderung zu stellen, war es eine gute Wahl unserem Vertriebsaußendienst hier die Möglichkeit zu dem Besuch des Seminars gegeben zu haben.
Das Seminar zur „Strategischen Preisverhandlung“ wurde individuell für unser Unternehmen nach einigen Vorgesprächen zusammengestellt. Unternehmen müssen sich auch auf fallende Preise vorbereiten und immer wieder den Spagat schaffen zwischen guten aber auch kostendeckenden und margengenerierenden Preisen der Kundenzufriedenheit und dem eigenen Gefühlsleben dem wir uns immer wieder ausgesetzt sehen, wenn es darum geht Preise zu verhandeln – das macht nicht jeder gerne. Mit diesem Seminar haben wir eine sehr gute Entscheidung getroffen uns diesen Herausforderungen zu stellen – wir sind nun sehr gut vorbereitet
Die Einzelcoachings sind meiner Meinung nach eine Voraussetzung um mit dem eigentlichem Seminar (strategische Preisverhandlung) zu beginnen. Hier geht es in einem 4 Augengespräch ganz speziell um die individuellen Bedürfnisse aber auch Sorgen und Befürchtungen jedes Einzelnen. Durch die Einzelcoachings konnten aber auch viele Impulse zu Verbesserungen in Abläufen aufgezeigt werden. Es ist faszinierend was alles in den eigenen Mitarbeitern steckt.
Der in den Einzelcoachings erarbeitete Verkaufs- und Argumentationsleitfaden für Preiserhöhungen konnte nun in simulierten Verkaufsgesprächen eingeübt werden. Durch die große Anzahl an Argumenten die in den Einzelcoachings erarbeitet wurde konnte jeder Verkaufsmitarbeiter auch für sich die stimmigsten Argumente einüben und anwenden. Denn es muss ja schließlich auch zur Person passen, damit es authentisch am Telefon vorgetragen werden kann. Die simulierten Verkaufsgespräche sind eine sehr gute Vorbereitung auf die Realität.
Sehr geehrter Herr Miller,
vielen Dank für das Coaching unserer Vertriebs- und Auftragsabwicklungsteams mit Ihrem Seminar „Strategischen Preisverhandlung“. Die Rückmeldungen aus dem Team waren durchweg positiv. Nach den zwei Kursen bei Ihnen tritt unser Team geschlossener als Einheit auf und konnte somit einen echten Mehrwert aus den Seminaren generieren. Das hat unserem gesamten Vertrieb einen Schub gegeben.
Im Rahmen unserer Vertriebs- und Marketingtagung hat uns Herr Miller mit seinem Seminar ‚Strategische Preisverhandlung‘ wertvolle Impulse für die anstehenden Preisgespräche mit unseren internationalen Firmenkunden gegeben. Gut gewählte Beispiele aus der Praxis haben den positiven Einfluss auch kleinerer Preisveränderungen deutlich aufgezeigt und bei den Teilnehmenden dazu geführt, Preisverhandlungen auch aus anderen Blickwinkeln zu analysieren und zu beurteilen.“
Spitzenleistungen können durch Ziele, Kennzahlen und Regeln erarbeitet werden. Respekt, Wertschätzung und Ehrlichkeit sind dafür wichtige Voraussetzungen. Die richtige Einstellung und Vorbereitung sind Grundvoraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung.
Ihre persönlichen Erwartungen werden beim Kennenlernengespräch aufgenommen und in ihr individuelles Kundenprojekt eingearbeitet. Jahrelange Vertriebserfahrung und hohe Kompetenz ermöglichen Ihnen alternative Vorgehensweisen bei der Umsetzung Ihrer Zielvorgaben.
Seit über 28 Jahren habe ich Erfahrungen im Vertrieb gesammelt, u.a. war ich seit 1993 in einem mittelständischen Familienunternehmen mit rund 200 Mitarbeitern im Vertrieb tätig und habe diesen Bereich als Geschäftsführer 20 Jahre lang geleitet.
Dank meiner Qualifikation als Dipl.Ing., Dipl.Wirtschaftsing. (TU München) konnte ich mir umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten in verschiedenen Mittelstandsfirmen aneignen. Diese wurden beim jahrelangen Umgang mit Kunden, Mitarbeitern und Lieferanten durch Methoden und Konzepte aus der Praxis für die Praxis zum Wohle des Kunden ergänzt.
Anbei sehen Sie meinen Artikel in der Fachzeitschrift "Werkstoffe in der Fertigung", Ausgabe 5/22 des HW-Verlags zum Thema "Strategische Preisverhandlungen: Konzepte und Methoden mit Praxisleitfaden"
Bei Interesse senden ich Ihnen das PDF sehr gerne zu.
Anbei sehen Sie meinen Artikel in der Fachzeitschrift "Werkstoffe in der Fertigung", Ausgabe 1/24 des HW-Verlags zum Thema "Vertriebsschulung"
Bei Interesse senden ich Ihnen das PDF sehr gerne zu.
Anbei sehen Sie meinen Artikel in der Fachzeitschrift "Werkstoffe in der Fertigung", Ausgabe 5/21 des HW-Verlags zum Thema "Strategische Preisverhandlungen: Konzepte und Methoden mit Praxisleitfaden"
Bei Interesse senden ich Ihnen das PDF sehr gerne zu.
Anbei sehen Sie meinen Artikel in der Fachzeitschrift "Werkstoffe in der Fertigung", Ausgabe 1/23 des HW-Verlags zum Thema "Analyse und Beschreibung der Preisarten"
Bei Interesse senden ich Ihnen das PDF sehr gerne zu.
Ich bin Coach, Unternehmensberater, -optimierer und Autor.
Telefon: 0151/19008122
E-mail: info@um-vertriebsoptimierung.de
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